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健康経営優良法人（大規模法人）の事例からみる、企業価値向上に向けた健康経営
2015年に始まった健康経営優良法人制度（大規模法人）は2020年度には2,500社を超える企業がエントリ―し、健康経営に取り組む企業が年々増えてきています。健康経営で重要なことは、健康の保持・増進の取組みが生産性の向上等に寄与し、最終的には経営課題の解決や企業価値向上につながることです。 一方、人事や産業保健スタッフが中心となって健康経営に取り組んでいる企業様が多いものの、産業保健活動を適切に遂行するだけでも相応の活動が必要であり、人事・産業保健スタッフのみでそれ以上の取組みである健康経営の成果を生み出すことは容易ではありません。 健康経営を効果のあるものにするためには、経営層が健康経営を一つの事業として捉え、取組みの主体となってかかわっていることが重要なポイントになります。 今回ご登壇いただく森先生は健康経営優良法人制度の立ち上げから関与されており、健康経営や、産業保健を経営的な側面で活用していくことに知見をお持ちです。本セミナーでは、健康経営を実践し成果を上げている企業の事例や研究を基に、企業価値向上に向けた健康経営のポイントについてお話いただきます。＜以下のような方におすすめの内容です＞・あらためて健康経営の取組みの目的について検討したい・健康経営で成果を生み出したい・経営層に健康経営の取組みへの関心をもってもらいたい・これから健康経営に取り組んでいきたい＜講師のご紹介＞産業医科大学 産業生態科学研究所 産業保健経営学 教授 森 晃爾 （もり こうじ） 氏＜略歴＞・産業医科大学医学部卒業、同大学院修了。2年間の労働衛生機関医、11年間の専属産業医経験を経て、2003年より産業医科大学産業医実務研修センター長、2012年より同産業生態科学研究所産業保健経営学教授（現職）。・日本産業衛生学会副理事長、日本労働安全衛生コンサルタント会副会長他、多数の役職を兼務。健康経営の関係では、健康・医療新産業協議会委員・同健康投資ワーキンググループ主査等として施策の普及に努める傍ら、コラボヘルス研究会を中心に研究活動を進めている。・「成果の上がる健康経営の進め方（労働調査会）」、「マネジメントシステムによる産業保健活動（労働調査会）」等、書籍多数。
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