産業保健体制構築コンサルティング「OHコンサルティング」

産業保健体制の立ち上げや見直しの際、弊社専門家が現状の課題を整理し、あるべき姿に向けた
具体的な活動計画・運用・体制構築に関するコンサルティングを行います。

サービスの内容

項目	具体的な業務内容
産業保健管理推進体制の構築に関する業務	・産業保健体制全般の整備に関する助言・就業規則、各種規定に関する助言、情報提供・各担当者および役割の決定に関する助言・全体像と年間計画の立案に関する助言・HSS導入に関するコンサルティング業務
健康診断に関する業務	・健康診断健康診断の計画（項目の見直し等）に関する助言・健康診断の結果判定基準の設定に関する助言・健康診断の産業医就業判定フローの構築に関する助言・事後措置運用フロー構築に関する助言（再検、受診勧奨、保健指導対象者抽出管理等）
衛生委員会に関する業務	・年間運用計画の立案に関する助言・参加メンバー選定に関する助言・協議事項の決定に関する助言
過重労働対策に関する業務	・管理体制の構築に関する助言・医師面接指導実施フローの構築に関する助言
ストレスチェックに関する業務	・実施計画立案に関する助言・実施体制の決定（実施者・実施事務従事者）に関する助言・高ストレス者選定基準の決定に関する助言・医師面接指導対象者選定基準の決定に関する助言・医師面接指導実施フローの構築に関する助言
健康教育・研修に関する業務	・年間運用計画の立案に関する助言
健康相談に関する業務	・相談体制の構築に関する助言
産業医に関する業務	・産業医業務の明確化に関する助言・産業医との連携方法の構築に関する助言・各種産業医面談の設定方法の構築に関する助言
個別ケース対応に関する業務	・要管理者基準の設定・要管理者対応フローの構築・休職、復職者対応フローの構築
各種個人情報管理に関する業務	・関連規定類の制定、見直しに関する助言・管理体制の決定に関する助言・各担当者の役割の決定に関する助言