実績紹介 Actual introduction

課題とニーズ

• ストレスチェックの一気通貫の対応
• 健康経営の推進

ポイント

• ストレスチェックにおける、情報管理から事後措置対応までの一貫した対応
• 健康経営の推進にあたり、健康課題の見える化

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課題とニーズ

• グループ会社統一のストレスチェック体制を構築したい
• 目には見えてこないメンタルヘルス不調者の早期発見、早期対処に力を入れたい

ポイント

• 法制化以前より実施しているストレスチェックを活用し、事後対策を行えていること
• 多くのグループ会社を抱えるなか、統一した体制を築けていること

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課題とニーズ

• 健診結果のデータ管理
• 健康経営の取組み活性化

ポイント

• 健診結果をデータ管理し、健康データ・産業保健スタッフの業務を見える化
• トップダウンとボトムアップ両輪で健康経営の取組みを推進

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課題とニーズ

• メンタルヘルスによる休職者・離職者を減らしたい
• 年に1度行っているストレスチェックを有効に活用したい

ポイント

• 取組みを継続することでストレスチェック後の対策がイベント化していること
• 個人アプローチと組織アプローチの２つの側面より対策を実行
• 毎年取組み内容に変化を付けていること

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課題とニーズ

• 不調者を出さない組織風土を作りたい
• セクショナリズムの問題
• マネジメント人材の不足

ポイント

• 3年目くらいから事務所の変化を実感できるようになった
• 課題を認識し、自分たちでできることから実践し始めた

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課題とニーズ

• 2011年の震災後、メンタルヘルス不調者が増加した
• 若手社員の離職防止

ポイント

• メンタルヘルス不調で会社を辞める社員がいなくなり、それ以外の離職者もだいぶ減少した
• MRPを活用した面談

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課題とニーズ

• 復職支援の調整や現場とのコミュニケーションに課題

ポイント

• OMCが従業員面談だけでなく、その後の社内連携まで積極的に行動した
• 復職支援をしていくうえでのノウハウもたまってきている

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課題とニーズ

• 単なる法的遵守にとどまらない、本質的な職場環境改善による生産性向上をさせたい

ポイント

• 組織の課題が分かっただけでなく、管理職が「自分ごと化」することで改善行動に取り組めた

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課題とニーズ

• 自分自身の健康に関心が低い社員が多い

ポイント

• セルフケアの重要性を理解するきっかけになり、興味関心の意識が高まった

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課題とニーズ

• メンタルヘルス不調を未然に防止するための職場環境改善

ポイント

• 集団分析結果で7割把握でき、残りの3割は現場ヒアリングで補完

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