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ストレスチェックやエンゲージメントサーベイ、従業員満足度調査(ES調査)と企業は目的に応じて様々なサーベイを使い分けています。最近ではパルスサーベイと呼ばれるものも活用されています。本記事では各々のサーベイ概要や相違点を整理するとともに、目的に応じた使い分けについてご紹介します。

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パルスサーベイとは？一般的なサーベイとの違いや活用方法についてご紹介パルスサーベイとは、パルスとサーベイを組み合わせた言葉です。パルスは「脈拍」、サーベイは「調査」を意味します。脈拍を測るように高い頻度で実施するサーベイを、パルスサーベイと呼びます。ストレスやモチベーションの状態といった従業員の意識を高頻度で定期的に測定することで、変化に早く気づき個別対策を実施することを目的に利用されます。

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従業員エンゲージメントの向上施策をしているのにも関わらず、効果が感じられないという人事・経営層のお話しを聞くことがあります。今回はその原因についてご紹介します。

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2023年1月18日(水)に開催したウェビナー『フィードバックシートから見る健康経営度調査の傾向と次年度対策』では400名様近い方々にご参加いただきました。今回のコラムでは、これから健康経営を進める方向けに、健康経度調査票について「ストレスチェック」「エンゲージメントサーベイ」の観点から基本的な内容を振り返りたいと思います。

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エンゲージメントサーベイを実施するうえで、必ず注意すべきポイントがあります。本記事では、そのポイントについて解説します。特に、サーベイに慣れていない従業員が多い会社や、離職者が相次いで発生しているなど従業員エンゲージメントが低いと思われる会社の場合は、エンゲージメントサーベイの実施が従業員に誤ったメッセージを与える可能性もあるため、注意が必要です。

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働き方改革や新型コロナウイルスの影響によりテレワークの導入が進むとともに、いま従業員エンゲージメントがより注目がされています。注目される背景として、オンラインでのコミュニケーションが活発になる一方で、リアルなコミュニケーションが減少したことや、テレワークの推進によって従業員の評価がより成果重視となったことが挙げられます。

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最近、従業員の離職を予防するための施策としてエンゲージメントサーベイや従業員満足度調査を活用したい、といった企業の声を多く聞くようになりました。理由として、従業員が離職する際に会社に伝える理由はあくまで建前上のものであり、会社に伝えにくい本音を知ることで効果のある対策を打つためです。

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ギャラップ社の調査(2017、米国)によれば、日本における「熱意にあふれる社員」の割合は6％程度となり、139か国中132位でした。日本のサラリーマンといえば「勤勉」「真面目」などのイメージが強いですが、本調査では矛盾するような結果となりました。最も高い数値を出したのがアメリカ/カナダです。

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近年、健康経営を推進する企業が増加したことにより、従業員エンゲージメントを高めることの重要性がますます求められてきています。同時に、似たような言葉である「帰属意識」との違いや関係性が曖昧になり、施策を進めるうえで混乱してしまう人事ご担当者も目にするようになりました。今回は、帰属意識についてまとめていきたいと思います。

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エンゲージメントサーベイを活用し、従業員エンゲージメントを向上させようとする企業が増えています。一方でエンゲージメントという言葉とともに、従業員エンゲージメントやワークエンゲージメントなどの多様な使われ方もされています。この記事では、従業員エンゲージメントとワークエンゲージメントの意味や使われ方の違いについて解説をします。

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多くの企業において、従業員のエンゲージメントを高めるための施策が求められています。エンゲージメントを高めることは企業の大小に関係なく重要な考えですが、なぜそういわれるようになったのか、エンゲージメントの言葉の意味や高めるメリットについてまとめていきたいと思います。

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企業によって、ストレスチェックを実施する時期はさまざまかと思います。今回は、実施時期が受検率や受検結果にどのような影響を与えるか、について一般的には避けたほうがよいとされる時期を中心に解説いたします。

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